Ressources
humaines
Je propose à la fois de l’accompagnement et de la gestion dans le domaine des ressources humaines.
Vous connaissez certainement cette phrase : « Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson » ? C’est vrai, mais parfois l’urgence de la situation fait qu’il faut absolument donner un poisson à l’homme qui a faim.
En reprenant cette métaphore, on peut dire que je vous propose de vous apprendre à pêcher (accompagnement) ou de vous fournir en poissons pour un besoin ponctuel (gestion) !
Dans tous les cas, je module mon offre à votre besoin particulier.
Accompagnement RH
Je vous accompagne en tant que dirigeant sur des questions de gestion d’équipes et de ressources humaines.
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Je vous aide à définir une politique de ressources humaines adaptée à la stratégie de l’entreprise, ainsi que ses déclinaisons dans les domaines du recrutement, de la formation, de la rémunération… Un livrable vous est fourni à la fin de ce travail.
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Je réalise un audit de vos pratiques RH et formule des recommandations correctives. Cela concerne le recrutement, le développement des compétences (formation, entretien annuel…), l’administration du personnel (intégration, suivi des périodes d’essai…), et la sécurité (en matière d’obligations employeur). Là encore, je vous remets un document synthétique, et éventuellement je continue le travail avec vous, en vous aidant à mettre en place des outils, en aidant les équipes à s’approprier de nouveaux process…
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Enfin, j’anime des formations pour vos salariés, par exemple sur la gestion des conflits ou pour s’approprier des outils RH.
Quel que soit votre besoin, je propose toujours une rencontre préalable pour le comprendre, et parfois le préciser. C’est une étape que nous réalisons ensemble, en dialogue. Selon les cas, je mène des entretiens avec le(s) dirigeant(s) et/ou les salariés, je réalise une étude documentaire… en m’adaptant encore une fois à vos contraintes dans l’entreprise.
Gestion RH
Je peux également vous apporter mon aide sur des questions opérationnelles.
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Je réalise le processus de recrutement : définition avec vous du profil idéal, rédaction et diffusion de l’annonce, sélection des candidatures, prise de contact avec les candidats, préparation de l’entretien en binôme avec l’opérationnel, réalisation des entretiens de recrutements, gestion de la relation avec les candidats tout au long du processus de recrutement. Selon votre besoin, je peux mener à bien toutes ces étapes, ou seulement quelques-unes d’entre elles.
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Je suis un soutien dans le cadre de l’administration du personnel : définir et écrire une fiche de poste, un processus d’accueil, proposer un livrable sur l’intégration des salariés, rédiger un contrat de travail ou bien vérifier et mettre en conformité les obligations de l’employeur.
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J’aide à mettre en place l’entretien annuel et l’entretien professionnel.
Là encore, je demande un premier contact, voire une première rencontre, pour définir votre besoin avant d’y répondre, que ce soit sous forme de livrable, de process, de contrat, de nouvel outil (auquel je forme évidemment vos équipes)…